运维团队为什么要成为研发团队的蓝军,系统促进研发改进?

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运维团队:软件产品发布给客户,进入生命周期管理阶段Life Cycle Management Stage,这时候产品就从研发团队转移给运维团队
研发团队:软件产品的开发团队
蓝军:美国叫红队(Red Team),我们国人喜欢叫蓝军,按照以色列的说法就是第十人原则,(Tenth Man Doctrine),大家可以自行百度,我军最有名的蓝军,就是朱日和基地的满广志了,从万岁军出来的蓝军,在我们军事改革初期基本就是横扫7大军区主力精锐

运维团队为什么要成为研发团队的蓝军,系统促进研发改进?
1、 运维团队有意愿:运维团队与研发有各自的屁股,研发追求进度,而运维追求质量,运维团队为了自己的生活质量,为了自己不忙的跟狗一样,为了自己不被客户劈头盖脸骂,更有动力促进研发团队保证质量
2、 运维团队有能力:运维团队是最直接能接触客户问题的,是能够听到客户炮火的,脱离了客户企业离死亡也就不远了,运维团队更了解客户现网环境,更了解客户使用习惯,可以更精准的把握客户的运维方面的诉求

待续ing

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